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据了解,“扫码飞”场景主要是城市的公园和景区,通过在管制空域内划设一些固定的可飞区域,采取“政府协同管理、行业指导监督、用户随报随飞”的模式,让飞行报备更加便利、更加省心。截至目前,该程序已经升级3次,用户可实时了解所在位置的空域性质;扫描无人机机身码、选取飞行时段,即可完成申报,全程办理时长约两分钟。
李霞表示,下一步将加快拓展更多点位、不断优化程序功能。一方面,修改完善并加快出台《“扫码飞”开放条件与实施指引》,鼓励有条件的地方尽可能地开放“扫码飞”,确保拓展的“扫码飞”点位更加科学合理,尽可能满足更多“飞友”需求,同时在开放时间、高度范围上进行更加灵活的调整;另一方面,将进一步优化小程序界面和交互体验,在适飞空域范围内加载推荐人气飞行点,增加打卡互动等功能,让“飞友”清楚知道哪儿能飞、怎么飞好。
为支撑“扫码飞”等应用场景,四川将进一步提升低空飞行服务保障能力。四川省发展改革委低空经济发展处副处长何波坪表示天美娱乐app下载安装,为确保“飞得起来”“飞得安全”,将在新增试点空域配备必要的通信、感知设施设备,完善前后台、软硬件支撑;并计划在交通枢纽、产业园区、物流节点等区域按需布局建设一批垂直起降设施,划设一批公共航路、航线,配套建设通信、导航、感知、气象等飞行服务保障设施,加快推进省级低空智能网联系统提档升级,支持有需求、有条件的地方建设低空管理调度平台,着力构建覆盖全省、安全托底、智能互联的低空基础设施体系,更好地服务保障低空经济“飞入”千行百业。(完)

深耕“和事”文化,以矛盾化解彰显为民底色。坚持和发展新时代“枫桥经验”,擦亮“和事老城”品牌,把矛盾化解在基层、消解在萌芽。健全“区——街道——社区”三级综治中心体系,打造一站式矛盾化解全链条;完善“区——街道——社区——网格”四级排查网络,紧盯婚姻家庭、劳资、物业、文旅等领域,常态化排查、快速处置矛盾纠纷;设立文旅微法庭,精准高效化解涉旅矛盾纠纷,护航文旅产业发展;引入律师、乡贤等社会力量,提升复杂矛盾联调质效;抓实命案防控,健全预警干预帮扶机制,坚决守住命案零发生底线,用实实在在的解忧成效暖民心、护民安。
夯实基层根基,以多元共治激发善治活力。坚持重心下移、资源下沉,以党建引领打通服务群众“最后一公里”。优化网格设置,打造居民、商圈、景区特色网格,吸纳新就业群体担任“移动网格员”,提升网格精细化治理水平;以邻里中心为枢纽,办好便民服务、邻里活动,用好邻里议事会,激活居民自治动能;建强志愿者储备库,精准对接养老助困、矛盾化解等需求,营造人人参与善治的浓厚氛围,让良政善治在基层落地生根。

北京78岁的李奶奶因脑梗后遗症长期卧床,需要定期更换胃管。以往每次去医院,儿子都要请半天假,叫来救护车、将老人抬下楼、排队就诊……一趟下来,一家人身心俱疲。今年“五一”前夕,家属了解到航空总医院开展“互联网+护理服务”,他通过手机预约了一名资深护士。护士上门后,不到半小时就完成胃管更换,还给家人细致讲解日常护理要点。“手机上下个单,专业护士就上门,真是太方便了。”李奶奶的儿子说。
“要开就开个好头”。王晓莹带领护理部着手建章立制,第一批护士上门服务由护理骨干牵头,每次至少两人同行,一人操作、一人辅助兼安全保障。她们利用午休或下班时间,背着医疗服务包走进患者家中。服务前,护士会通过电话详细询问患者病情、居家环境和护理需求;到达后,先评估现场条件,确认操作安全再开展工作。每次服务结束,团队复盘讨论,梳理流程,排查安全隐患。
目前,多家三甲医院不断探索深化上门护理服务。王晓莹介绍,航空总医院打通互联网医院与上门护理服务链条,打造“线上问诊-医生开单-护士上门采样送检-在线开方-药品到家”全流程闭环服务。这意味着,患者足不出户,就能完成从问诊到用药的全过程。这一模式尤其适合本院出院后有长期护理需求的患者,他们在住院期间和医护建立稳固的信任关系,出院后通过线上复诊、护士上门延续护理,实现医疗服务的无缝衔接。
首都医科大学附属北京世纪坛医院(以下简称“北京世纪坛医院”)也在不断探索上门专科护理服务。护理部主任刘俐惠介绍,2018年医院为解决肿瘤患者出院后的护理难题,启动延续护理相关探索。“群众的居家护理需求真实而迫切,便民护理服务要对接百姓需求。”2021年5月,北京世纪坛医院正式启动“互联网+护理服务”项目,成为北京市海淀区首批试点单位之一,可为患者提供更具专科特色的延续护理,如肿瘤患者PICC维护、化疗后居家管理等。
2022年,广西南宁上线“南宁云医院”平台,由南宁市卫生健康委统一管理。截至2025年10月,南宁市82家医疗机构、6492名护士入驻。截至2025年12月,该平台为超2万名患者提供上门护理服务。在江苏,上门护理服务形成规模效应。江苏省卫生健康委公布的数据显示,截至2025年年底,已有466家医疗机构开展试点,1.8万名护士参与,累计服务超88万人次。“网约护士”正在走进越来越多的家庭。
刘俐惠期待,推进网格化布局建设。“行业长远发展需要更多力量参与,单靠医院难以全覆盖。”她建议,推动三甲医院与社区卫生服务中心联动,构建“大医院技术保障、基层机构落地执行”的分级服务体系。三甲医院负责技术把关、疑难处置和人员培训,社区医院负责日常巡诊、基础护理和长期随访,形成“上面有支撑、下面有落地”的服务网络。