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在市场追逐即时兑现的叙事中，东方雨虹历经三十余年却始终坚守骨子里朴素的“力工思维”，俯下身做实业、沉下心磨工序、耐住性子做长期，不走投机捷径、不追短期泡沫，以“做工、做苦工”的底色一步一印扎根发展。纵观东方雨虹近年来的经营成色和战略布局，亮眼成绩与穿越周期底气的背后，皆源自于这份始终坚守的“力工思维”。
根据最新披露的财报数据，东方雨虹2025年实现营收275.79亿元，较去年同期基本持平；归母净利润1.13亿元、扣非净利润2.36亿元，分别同比增长4.71%、90.74%。“营减利增”的反差背后实则是力工思维的直接体现，不盲目扩张规模、不靠杠杆冲高业绩、不博弈市场短期反弹。2025年，东方雨虹主动收缩低质量高账期业务，坚定推行“零售+工程”双轮驱动战略，持续优化渠道结构，全年工程与零售渠道合计营收232.24亿元，营收占比提升至84.21%；同时聚焦到账利润核心指标，年末应收账款同比下降23.3%，现金流表现稳健，经营活动现金流净额达35.54亿元，同比增长2.80%，在全行业“吃紧”背景下，筑牢经营安全底盘。
进入2026年一季度，东方雨虹业绩迎来复苏反弹，单季营收达71.90亿元，同比增长20.74%；归母净利润4.02亿元，同比大幅增长108.89%，企业盈利能力显著提升，业绩向上拐点清晰显现。其中，零售渠道营收同比涨幅超30%表现亮眼、海外业务持续释放增量、整体毛利率回升至27.03%，高质量增长的发展格局持续稳固。
4月，东方雨虹借势越南国际建材展与广交会加码海外市场，以区域本土化扎根、精准适配市场需求、精细化渠道运营为核心抓手，稳步搭建全球化、本土化的经营体系。同时，与韩国头部玻璃建材企业BICHUMI GLASS达成战略合作，依托业态互补与资源协同完善一体化系统解决方案，补齐自身产业生态版图。在产业合作与渠道深耕同步进阶下，东方雨虹成功斩获中国船级社权威认证，顺利切入船舶及海洋工程防腐高端赛道，并作为防水行业唯一参编单位，深度参与《海南省好房子技术导则》编制，助力地方建筑建设标准升级。
聚焦国内市场，东方雨虹持续深耕下沉渠道，紧抓县域经济高质量发展机遇，挖掘下沉市场消费增量。4月28日，东方雨虹于河南郑州正式启动“千万县城万亿商机-3515计划”，将县域市场定位为企业未来核心增量赛道，提出立足3年，助力507个县城突破1000万，汇聚产值超50亿，筑牢县域市场护城河”的发展目标，此外mm131最新版官网，2026“能工巧匠虹动中国——东方雨虹第十四届虹大师技能竞技大赛”顺利举办，延续十四载匠心传承，以专业赛事为载体，深耕施工服务本源，夯实终端交付实力与服务品质。
拉长时间维度来看，东方雨虹的成长逻辑从无捷径，本质是“力工思维”驱动下的长期主义。企业始终沉心打磨工艺品质、深耕终端渠道、攻坚技术研发，坚持以时间积淀品牌信用、以实干构筑行业壁垒、以持续深耕积攒竞争优势，在行业平淡期默默扎根、蓄力成长。短期市场往往偏爱投机取巧的营销套路，但纵观行业发展周期，能够站稳行业头部位置、穿越多轮市场波动的企业，永远是深耕主业、坚守本分、脚踏实地的实干型企业。东方雨虹如今的行业龙头地位、稳健的经营底盘、广阔的全球化成长空间、过硬的技术实力与行业标准话语权，并非行业风口的馈赠，而是三十余年俯身实干、深耕实业的必然成果。
“大道至简，重剑无锋。”市场与行业越是浮躁内卷，越能彰显“力工思维”的核心价值。李卫国在文章中提到，东方雨虹始终甘愿做建材行业最踏实的实干者，凭硬核实力立足市场，靠深耕实干行稳致远。未来，建筑建材行业格局的重塑仍将持续，而深植企业血脉的“力工思维”，将持续成为东方雨虹夯实经营底盘、拓展增长边界、实现长久发展的核心底层支撑。
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该项目事故调查报告认定，该事故是一起生产安全责任事故。该事故的责任单位是河南昊之伟工程管理有限公司（监理单位）、东台金智慧建设（集团）有限公司（施工单位）、天津金瑞祥建设工程有限公司（劳务分包单位）、多维联合集团股份有限公司（专业分包单位），该事故责任人员是张林（劳务分包单位-法定代表人）、张海（劳务分包单位-项目负责人）、潘西林（劳务分包单位-安全生产管理人员）、李文付（劳务分包单位-其他责任人员）、唐乃旭（监理单位-总监）、程铭（监理单位-监理工程师）、呼冠彤（专业分包单位-项目负责人）、常飞（专业分包单位-安全生产管理人员）、王保强（专业分包单位-其他责任人员）、张祥（专业分包单位-其他责任人员）、杜庆凯（专业分包单位-其他责任人员）、杨振（施工单位-法定代表人）、王镜（施工单位-项目负责人）、廖彬彬（施工单位-安全生产管理人员）、谢礼建（施工单位-其他责任人员）。下步，郑州航空港经济综合实验区建设局建设服务中心（建设工程质量安全技术站）将根据事故调查报告的责任认定，依法依规对责任企业和人员实施行政处罚，并向有关发证机关提出处罚建议。
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“楼上拖凳子吵得我睡不着觉！”“你半夜摔门影响我休息！”广西壮族自治区河池市南丹县城关镇某小区里，4楼李女士与3楼陈先生的“噪音战”僵持数月，社区多次调解都没能解开两人心结。南丹县公安局开展化解矛盾纠纷“五大专项行动”后，民警带着小板凳，与社区干部第三次上门，没有生硬说教mm131最新版官网，而是围坐一起，耐心听双方把委屈一一道尽，再拿出“桌椅加装胶套、休息时间静音”的具体方案。李女士当场照办、陈先生表示认可，一桩闹心的邻里纠纷终于烟消云散。
基层矛盾藏得深、拖得久，常常成为影响稳定的“暗礁”。为削减存量、控制增量、预防变量，南丹县公安局从机关抽出68名民辅警，下沉到全县12个派出所，与基层警力并肩作战，挨家挨户“敲门走访”。按照“城区每人每日走访不少于40户、乡镇不少于20户”的标准，民辅警不是简单填表，而是带着“必访清单”，重点盯紧土地山林、婚恋家庭、邻里纠纷等容易激化升级的问题。
