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据介绍，江西水库管理模式从“传统分散”向“现代集约”转变，建成“天空地水工”一体化全域监测体系，实现24小时全天候智能感知，解决了以往人工巡查单兵作战有盲区、难连续的问题；水库管护机制从“重建轻管”向“建管并重”转变，常态化开展“除险、体检、维护”，实现病险水库动态清零，水库大坝安全性态及时掌握，小型水库专业化管护率达100%赢彩，长期存在的管护薄弱难题得到有效破解。
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例如，错误政绩观的一副面孔是“虚”。有的“一把手”信奉“群众满意不如领导注意”赢彩，用数据包装政绩，玩数字游戏、搞政绩“美颜”，说到底是想用漂亮数字为升迁“铺路”，为满足一己之私丧失对基本事实的尊重、对初心使命的坚守。错误政绩观的另一副面孔是“急”。有的“一把手”患上“政绩冲动症”，板凳还没有坐热就急于搞博眼球、求喝彩的大工程赢彩，心思不在“做事”而在“作秀”，精力不用于“造福一方”而用于“造势一时”。错误政绩观还有一副面孔是“蛮”。有的“一把手”不顾发展阶段，失去对科学规律的敬畏，把“出政绩”当作唯一追求，频繁“换赛道”、盲目“铺摊子”，终将“政绩”变“政疾”，错失发展机遇、损害人民利益。
“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位，是夯实基础、全面发力的关键时期，也是干事创业、创造政绩的重要时期。把握学习教育重点，各级领导干部要知重负重、知责担责，而县处级以上领导班子和领导干部特别是“一把手”更要自觉对标对表、带头真查实改，有效防范和纠治政绩观偏差，出实招、干实事、求实效，把政绩写在发展一线、刻进人民心中。
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资金曾是避险搬迁的最大“拦路虎”。自2007年以来，四川先后三次提高省级补助标准：从最初的0.8万元至1万元/户，逐步提升至现行的3.5万元至4万元/户。2023年，四川争取专项国债资金35.39亿元，按照每户15万元标准惠及2.6万余户民众，最终构建起“省级补助+市县配套+群众自筹+金融支持+社会参与”的多元化筹资体系。
自四川将避险搬迁纳入省级民生工程，确立了核心工作原则和基本制度框架，实现了搬迁工作从自发行为到制度化推进的根本转变后，四川逐步建立“户申请、村复议、乡审查、县认定”的四级识别程序，形成了集中与分散相结合的多元安置模式，建立了全省统一的项目储备库和验收销号制度，构建起“协调、宣传、激励、督导”四大工作机制，实现了项目全流程闭环管理。其中，“搬得出、稳得住、能致富”始终是核心目标。
凉山州通过“彝俗新治”，针对跨村、跨乡安置带来的融合难题，当地组成“德古”调解队，用彝族民众最熟悉的方式化解矛盾纠纷；阿坝州黑水县通过“整组搬迁”，尽可能将同一村组、同一寨子的民众集中安置在一起，最大限度保留原有的熟人社会结构和邻里关系；广元市青川县探索出“以院建点、医养结合”模式，专门针对特殊困难群体，依托乡镇养老院，将避险搬迁与医疗养护、长期安居相结合，为高风险区老人提供“应急避险+医疗养护+长期安居”三位一体服务；成都市天府新区推行“1+3+N”治理模式，将物业、就业、养老、调解等便民服务“一站式”解决。
